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商品混凝土搅拌站要加强原材料的管理

添加时间:2024-11-25 | 文章来源:盛天机械

商品混凝土搅拌站的工作流程是非常系统化的,要想搅拌站生产达到高效、优质,那么,商品混凝土搅拌站设备的工作流程管理就要非常完善。今天,盛天水工机械就搅拌站原材料的管理为新老客户进行分析。

在生产过程中,原材料的质量,直接影响着工程建筑的质量及收益,因此原材料的选择和管理,对于生产是非常重要的。首先,原材料的选择需要引起重要。混凝土的质量主要依据配合比设计,经过试验证明配比的合理性;生产所用的原材料必须符合国家有关规定并且要满足混凝土配比的要求;控制生产过程,使出厂时混凝土中各种原材料与混凝土的配合比要求一致。

搅拌站

生产要实现对原材料的控制,那么必须由公司内部的技术人员根据公司现有的条件提出各原材料的主要控制指标,该控制指标应符合公司长期的发展目标,并且有可操作性、可实现性,市场采购人员也需要根据指标要求购买,以保证质量。

保证原材料质量的同时,还要加强混凝土搅拌站原材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。我们需要做到以下几点:  << 推荐阅读:广武HZS50工程混凝土搅拌站

第一,混凝土搅拌站采购、供应计划以及材料场地堆放及出入库管理等内容在搅拌前作出原材料材料管理规划,做好预算,制定好管理目标。 

第二,原材料要分期分批有秩序入场,来保证混凝土生产需要,防止材料的浪费。

第三,要按照材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查,验收。存放材料要按照现场平面要求来布置,在方便施工、保证道路顺畅、安全可靠的原则下,尽量减少二次搬运。然后就是要采取各种有效措施进行维护、保养,保证各项原材料不降低使用价值。

第四,要依据定额及有关资料进行严格的消耗数量控制。混凝土供应量和用料在使用过程中进行检查,督促班组合理使用材料。

盛天水工机械温馨提醒:只有做好混凝土搅拌站的原材料管理,才能大大的减少成本,促进生产,提高经济效益!盛天水工机械是专业为客户定制生产搅拌站设备的生产厂家,厂家直销,价格优惠,品质保证。欢迎新老客户到公司选购。盛天水工机械咨询销售热线:0371-88816901   13783622202

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