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预拌混凝土生产企业如何进行成本控制

添加时间:2016/9/2 10:50:38 | 文章录入:本站 | 文章来源:

预拌混凝土生产企业如何进行成本控制

预拌混凝土生产企业如何进行成本控制


预拌混凝土生产企业如何进行成本控制。商品混凝土成本是混凝土生产企业工作的重点,也是企业实现利润的根本保障,混凝土的成本直接影响到企业的利润和企业的竞争力。我公司盛天水工机械表示,商品混凝土的成本包括原材料成本、生产管理成本、事故处理成本、人力资源成本以及生产资料成本等多个因素。这些因素相互影响,相互关联,构成统一的整体,忽略其中一个因素或几个因素的成本控制方法都是不合理的。 << 推荐阅读:农村建混凝土搅拌站如何控制成本  


第一:原材料成本

原材料是混凝土生产的基本材料,原材料的质量直接影响到混凝土的质量,原材料的价格也影响到混凝土成本的高低。通常的情况是质量优良的原材料价格较高,质量较差的原材料价格较低。原材料价格的高低成为混凝土生产企业采购部门控制的主要因素,但不一定就是低价格的原材料就能降低生产成本。相反,低价收购不合格的原材料,影响生产混凝土的质量,那么不仅给企业造成很大的经济损失,也会影响企业的信誉。因此,原材料选择要谨慎,质优价谦最可靠。

第二:生产管理成本

混凝土生产成本控制是从生产、运输、浇筑、振捣等很多环节,很多人员共同参与完成的。只有各个部门相互协作,相互配合,提高综合管理水平,才能有效降低混凝土成本,单靠某一个或者某几个部门很难做到。具体体现:

首先,从搅拌的角度来说,搅拌设备操作人员一般隶属于生产部,试验室人员与其配合。设备操作人员对混凝土的基本知识较为欠缺,在实际的生产过程中仅仅是通过观察坍落度和电流表电流的变化来进行生产,从某种意义上说是将配合比交给不了解混凝土的人进行生产。其次,从运输的角度来说,工地车辆的积压,运输过程中的交通情况均对混凝土成本产生一定的影响。最后,混凝土的施工工艺也会影响到混凝土的成本,例如,汽车泵和地泵对混凝土的性能要求存在差异。

第三:事故处理成本

事故处理成本是商品混凝土企业隐性成本,是不容易发现的,但却是不可忽视的成本。事故处理成本包括工程质量事故处理、人员伤害事故处理。混凝土企业在控制好原材料、合理设计配合比、严格依照配合比生产的同时,在混凝土浇筑过程中对施工单位要进行施工提醒。对于施工单位违规操作要做好取证工作,并严格按照程序现场取样。商品混凝土企业经常遇到交通事故以及生产过程中的工伤事故,这一部分事故可以通过加强员工安全教育,发现问题及时解决,将事故处理在萌芽状态,减少事故的发生。

第四:混凝土固定成本与浮动成本

混凝土企业的固定成本包括:人员工资、办公通讯费、设备折旧费、固定资产折旧费和车辆保险费等等。混凝土的浮动成本包括:自燃灾害及意外事故、社会无效运作机制带来的额外不可控费用、机械维修费、垫资资金利息、工程欠款坏账费用、生产安全节支费用等等。对于这些混凝土成本应每月、每季度进行对比分析,减少不必要的开支,做好公司预算。

盛天水工机械技术人员表示,做好混凝土搅拌站设备的生产及运营,是保证客户收回投资,获得利润的根本方法。客户除了科学运营管理之外,混凝土设备的性能、品质等也是影响客户投资收益的大问题。设备性价比高,靠谱好用可以有效降低故障维修成本,也会提高生产效率。因此,要想获得高额利润,设备生产和运营管理都必不可少。

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